团队建设

在国研，我们适才适能，奖罚得当。我们优势互补，团结协作。工作之余的团建增进了我们的感情，提升了我们的凝聚力。

国研世纪是如何实现团队建设的呢？

1、工作的赛场

建立工作赛场的目的：让企业的团队形成一种良性竞争的氛围。设立一些PK竞赛的机制，让团队成员和成员之间进行工作的PK竞赛：产品知识竞赛、劳动纪律竞赛、技术技能竞赛等；

2、业绩的战场

打造业绩的战场的目的：给团队成员建立一个公平的PK环境。国研世纪销售部的每次例会上，各销售经理、区域经理分别陈述销售过程中遇到的问题，分别呈现业绩，对销售工作进行总结、分享、讨论。做得好的，让团队成员共同学习；做得不好的，则一起检讨，群策群力，解决问题。

3、学习的考场

学习考场建立的目的：让团队成员每时每刻想着如何提升自己。一个团队，如果我们的成员在工作过程当中不能够快速地成长，我们就无法适应现代企业对人才的需求，无法跟上企业发展的步伐。

（1）     新员工入职培训

对每一位新入职员工进行入职培训，了解公司企业文化、组织结构、经营理念等，并对培训内容进行考试评比。

（2）     定期派优秀个人参加外部培训，“取经”

定期安排优秀个人参加教育行业内新产品的培训，以获得新理念、新技能。培训完毕后对公司商务部、采购部、销售部进行新产品的理念和技能进行分享。

（3）     开展一些定期培训

定期产品知识培训包含能力风暴机器人、传感器、图形计算器、数字化音乐、数字化美术、显微镜等培训，让大家了解产品，强化对产品的认知。

4、组织的情场

打造组织的情场的目的：营造一个良好的工作氛围。

员工生日晚会则让每一轮过生日的员工，包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀，会让每一个员工对公司这个组织产生一定的情感。

公司通过爱心基金会对困难员工、生病员工及员工家属开展慰问活动，用基金会基金进行捐款，同时号召全体员工对有困难的同事伸出援助之手，帮助他度过难关。

5、生活的乐场

生活的乐场建立的目的是：让团队成员在工作之余能够开心快乐、身心健康。

不定期组织国内和国外的旅游活动2-3次、举办歌舞比赛、春节文艺晚会等，除此之外员工生日、六一儿童节、三八节、端午节、中秋节等各种节日关怀，个别节日我们的父母也会收到公司的大礼包，好暖心！